张的一个半月的招标，评标定标，签合同阶段以后，各个
系统的承担公司都已确定了。阀门：福建林飞阀门厂。
施工单位为了
结他，也经常拉他去吃饭，都被他拒绝了。何胜亮自己亲手写的各
合同条款对公司十分有利，合同的主要内容无非就是规定用
方面的各经济和技术要求，以及付款方式，发票要求，工期
度，验收方式，对各违约的惩罚办法。池文君原来那个男朋友也找上门来，与单晓东争吵，两人还打了起来，将单晓东打得
破血
。同事们也多
到奇怪，不知
池文君看上了单晓东的哪一
，要才财没才财，要貌没貌，可能是追nV人的手段特别
明吧。后来单晓东就辞职了，池文君也辞职了，两人瞒住家里人私奔了，到了广州。几年后听说两人又分手了，池文君考上了空
。何胜亮对施工单位监督很严格，稍有差错就要罚款，对工程度
各个时间节行控制，对度款的支
也有严格要求，这样一来，这个施工单位的资金就到缺了。他拿到的预付款不够付购买材料和人工费，于是，就用停工来威胁本公司，要求提前支付度款。这事在现场掀起了轩然大波，整个工程停工了几天，电厂方面也很着急，于是召开两家行协调，董事长饶尧也来到现场。何胜亮就照合同条款一一
持本公司的要求，要求他们必须度才能付款。最后协商的结果是折中方案，就是施工单位延迟对以前付的施工款开
发票，不开发票就可以少付税，利用少赋税的这一
分钱，继续维持工程勉
运行。另外有一分材料就由本公司先代付款购买，施工方开借条，以后再从施工款中扣除。何胜亮对工作确实是任劳任怨，积极负责的。为了
理好这个项目，他也前往河南洛yAn，在那里长住达半年时间。项目组把他看作是公司派来的钦差大臣，也很尊敬。他将原来在内地国营公司和在
圳外资公司学习来的理经验全拿来，让现场的安全施工放在第1位，设立各安全警示牌，各带电作业必须悬挂用电牌，电焊C作必须使用动火证，现场的文明环保施工也规程行，制定的各规章贴在墙上，让七大员严格执行。现场
到无尘化施工，造成灰尘的地面随时用清
洒，避免漫天的灰尘。工程监理：西安明光监理公司。
又有一次，这个工程采用日本
的罗茨风机，这风机工作中要用循环来行冷却。但是在河南
冬季后要结冰，这个施工人员就忘了把风机中的放来，导致一结冰T积膨胀，把风机的外壳给胀裂了。日本方面说没有C作规程就不承担保修义务。而且他们如果来人维修更换，光人到现场的人工费用就达每天几万元，公司
本承担不了。何胜亮就在网上搜索，找到长沙的一家风机厂，可以仿照这型风机的外壳行更换，费用只要两三万元。这本是一起严重的理责任事故，可是余茂功为了推脱责任，就将它说成是天灾，这显然是不合理的。何胜亮向刘总汇报情况，谈了自己的看法，认为这确实是质量理事故，于是刘总决定对项目组罚款2万元。为此事何茂功就对何胜亮心怀不满。罗茨风机：日本
山株式会社。消防控制系统：西安安胜消防设备厂。
工程启动后的首要工作就是完成设计和现场的三通一平，即通
，通电通路和平整土地。这个设计分为几个阶段，首先是初步设计及行概算，提整个系统的框图和各个设备的技术指标以供招标，最后施工图设计，就是详细地画蓝图，供施工单位图施工。这些设计单位已经有丰富的设计经验，无非也就是照本宣科，拿过去设计好的设计资料，小修小改一下，少有创新。然后就发布给施工单位。总施工承包单位：河南第3火力建设公司。
商务
单晓东暗地里看中了池文君。两人私下有不少的来往。在工作中凡是有涉及到池文君的事，单晓东表现
，有言语动作。当时何胜亮没有注意，后来才醒悟原来如此。有一次何胜亮开车去洛yAn附近的新安县办事，池文君是那里人，放假回家。单晓东也要求跟车一起去，何胜亮很奇怪他去g什么呢？结果他们两个在那个地方一起下了车。后来何胜亮还发现，单晓东夜里偷偷跑到池文君的房间，两个人也不知说些什么。那半年多的时间，池文君的肚忽然鼓起来了，原来他们已经有了私情。但是池文君的父亲决不同意这门婚事，认为单晓东家里太穷，个又矮，石文君
1米65，单晓峰只有1米6。电气控制柜，开关柜：北京红德电气设备有限公司。
脱硫塔
淋系统：无锡环保设备有限公司。市场经济下，每个项目实际上都是买方市场，采购单位占据主动权。供货单位为了推销自己的产品，对买方是极力讨好的。所以大量的，行贿受贿现象都是因为这个原因而产生的。回扣的额度一般是在合同总额的3%到20%之间。何胜亮自己是清廉的，可是俗话说，人上一百，各式各sE，这个公司里的有些关键人员就难免经受不了金钱的诱惑，私下里有受贿的行为。
执行过程中还要到制造单位去检查
度和质量情况。设备
货以后还要检查安装以及试运行的情况。一直到试运行结束，还要到设备运行满一年才给付质量保证金。每个合同执行周期短则半年，长则长达两三年。增压风机：西安风机厂。
刘总告诉何胜亮说，以前的商务
长走了，之所以要请你来，就是因为看你年纪大，b较本分可靠。公司以前的商务有一个姓柴的年轻人，他在Ga0项目采购时就有大量的受贿行为，使公司的利益受到了损害，纸包不住火。公司知就把他给炒鱿鱼了。电线电缆：河北沧州电缆厂。
现场项目组的成员大
分是临时招聘来的。有各专业的工程技术人员，后勤人员。资料员池文君是个很漂亮的河南姑娘，刚大学毕业。是被安全员老
到人才市场上招来的。在现场工地上很打
。她的男朋友在洛yAn市内工作，也经常来项目找她玩，可是两人好像关系不太和睦，项目组在电厂附近租了民房供成员居住，还有个小
堂，每天开饭，基本上项目工程都没有星期日，是全国工程行业的惯例，每三个月分散放一次假。工程启动以后，这些承接单位很少有完全
合同执行的，往往拖延货度，为此何胜亮和同事们分赴全国各地对这些承接单位行
促，要求时货。这方面也真是跑断了
，磨破了嘴。总算大致满足了工程的度要求。而公司能够拿到这个大项目，显然也是下了不小的功夫和潜规则。何胜亮就看到刘总和董事长司
欣每次来到这家电厂，都要和电厂的董事长饶尧密切的频繁接
，董事长是本地人，他的家乡在离这不远的一个村庄。本公司一次就拿了40万元为这个村庄Ga0基建，说是惠民工程。这样毕竟只是一个缓兵之计，不能长期维持施工过程中确实需要的大量的资金，到了年底的时候，由于施工公司拖欠农民工的工资，农民工过年要急用钱，于是引发了一次民工cHa0，这些农民工蜂拥到施工项目组的门
，要工程设计：西南电力设计院。
泵风机：上海第五泵厂。球磨机：济南重型机械厂。
项目经理是直接和总的施工单位打
，要控制工程的度，质量，付款等等各方面。所以在这方面，他理可可松，这个私营的承包施工单位对项目经理行行贿也是很普遍的现象。余茂功在这方面显然也有受贿的行为，何胜亮就发现他经常为这家总承包施工单位说话，为他们促度款，甚至隐瞒质量事故。钛板及特
耐腐蚀不锈钢：
国德克萨斯特殊钢铁公司。总工李广海就是在这方面不能洁
自Ai的人。由于每份招标文件的技术要求都要经过他来决定。所以，私下里供货单位经常把他找去吃饭，在酒席上就谈拢了权钱易的价码。他就在招标文件里写一些特殊的条款，技术要求，资质，条件，证书等等。那么在评标时，也只能这个招标文件，何胜亮也无权修改。所以往往有几家公司来投标，看过招标文件与投标文件对b以后，基本上就知是哪家中标了，往往是价格的反而还中标。计算机控制系统：杭州宇明自动化控制有限公司。
何胜亮下班后也经常被这些供货单位找去吃饭，可是何胜亮是有原则的人，他从来都婉言谢绝。可是他的下属小单也是个经不起金钱诱惑的人。他虽然不能在招标文件上
文章，但是他负责的那一分合同要跟踪程，直到合同执行完毕，中间产品质量，货时间，付款等等每一个阶段都要经过他的手。这样他也可以为供货单位提供一些好
，就能拿到一回扣。私营公司之间的行贿受贿现象确实很普遍，可是政府就抓了公务员的，对私营企业基本上就没。除非是这些私营单位自己举报。这个项目最大的一份合同就是跟这个总施工承包单位签的。这个施工承包单位要承包所有的土建以及机电安装，和脱硫塔的制造工程，所涉及的费用和人员也是最多的。在合同谈判中，施工单位要求
照施工图预算方法，来结算工程款。这个方法就是据设计图纸，由预算工程师
算工程中每一个分工程的造价。各项工程都是土方量的大小，建筑量的大小，以及设备安装的吨位数，市场价格和工作量来计算造价。他给定的费用标准都国家的标准，所以供需双方的收和利
都b较清楚规范。但是这付款方式就不利于发包单位。何胜亮制定的合同，就是设计院的总概算，总价承包给这个施工单位，这个施工单位是据过往的经验来判断这个总价能不能有盈利。这样就免去了施工过程中频繁施工图计算的麻烦。但是工程的节付款就对他们不利。但是由于是买方市场，他们是通过竞争投标中标的也没有办法，只好就范。工程开工约半年后，发生两次重大事故，一次是由于现场
理不严，有民工在脱硫塔旁违规烧电焊。塔内正在行环氧树脂的施工，这个环氧树脂是易燃的
品，结果造成脱硫塔内火灾，幸好发现得早，上启动消防系统，将火扑灭了，没有造成脱硫塔整个烧毁。合同，造成的安全事故应该由施工单位承担责任，项目理组也负有理责任，都要行罚。本该对承包公司罚款10万元。可是余茂功就说，他们发现事故苗发现得早，造成损失不大，所以只罚了2万元。