张的一个半月的招标,评标定标,签合同阶段以后,各个
系统的承担公司都已确定了。阀门:福建林飞阀门厂。
施工单位为了
结他,也经常拉他去吃饭,都被他拒绝了。何胜亮自己亲手写的各
合同条款对公司十分有利,合同的主要内容无非就是规定用
方面的各
经济和技术要求,以及付款方式,发票要求,工期
度,验收方式,对各
违约的惩罚办法。池文君原来那个男朋友也找上门来,与单晓东争吵,两人还打了起来,将单晓东打得
破血
。同事们也多
到奇怪,不知
池文君看上了单晓东的哪一
,要才财没才财,要貌没貌,可能是追nV人的手段特别
明吧。后来单晓东就辞职了,池文君也辞职了,两人瞒住家里人私奔了,到了广州。几年后听说两人又分手了,池文君考上了空
。何胜亮对施工单位监督很严格,稍有差错就要罚款,对工程
度
各个时间节
行控制,对
度款的支
也有严格要求,这样一来,这个施工单位的资金就
到
缺了。他拿到的预付款不够付购买材料和人工费,于是,就用停工来威胁本公司,要求提前支付
度款。这事在现场掀起了轩然大波,整个工程停工了几天,电厂方面也很着急,于是召开两家
行协调,董事长饶尧也来到现场。何胜亮就
照合同条款一一
持本公司的要求,要求他们必须
度才能付款。最后协商的结果是折中方案,就是施工单位延迟对以前付的施工款开
发票,不开发票就可以少付税,利用少赋税的这一
分钱,继续维持工程勉
运行。另外有一
分材料就由本公司先代付款购买,施工方开
借条,以后再从施工款中扣除。何胜亮对工作确实是任劳任怨,积极负责的。为了
理好这个项目,他也前往河南洛yAn,在那里长住达半年时间。项目组把他看作是公司派来的钦差大臣,也很尊敬。他将原来在内地国营公司和在
圳外资公司学习来的
理经验全
拿
来,让现场的安全施工放在第1位,设立各
安全警示牌,各
带电作业必须悬挂用电牌,电焊C作必须使用动火证,现场的文明环保施工也
规程
行,制定的各
规章贴在墙上,让七大员严格执行。现场
到无尘化施工,造成灰尘的地面随时用清
洒,避免漫天的灰尘。工程监理:西安明光监理公司。
又有一次,这个工程采用日本

的罗茨风机,这
风机工作中要用循环
来
行冷却。但是在河南
冬季后要结冰,这个施工人员就忘了把风机中的
放
来,导致一结冰T积膨胀,把风机的外壳给胀裂了。日本方面说没有
C作规程就不承担保修义务。而且他们如果来人维修更换,光人到现场的人工费用就
达每天几万元,公司
本承担不了。何胜亮就在网上搜索,找到长沙的一家风机厂,可以仿照这型风机的外壳
行更换,费用只要两三万元。这本是一起严重的
理责任事故,可是余茂功为了推脱责任,就将它说成是天灾,这显然是不合理的。何胜亮向刘总汇报情况,谈了自己的看法,认为这确实是质量
理事故,于是刘总决定对项目组罚款2万元。为此事何茂功就对何胜亮心怀不满。罗茨风机:日本
山株式会社。消防控制系统:西安安胜消防设备厂。
工程启动后的首要工作就是完成设计和现场的三通一平,即通
,通电通路和平整土地。这个设计分为几个阶段,首先是初步设计及
行概算,提
整个系统的框图和各个设备的技术指标以供招标,最后
施工图设计,就是详细地画
蓝图,供施工单位
图施工。这些设计单位已经有丰富的设计经验,无非也就是照本宣科,拿过去设计好的设计资料,小修小改一下,少有创新。然后就发布给施工单位。总施工承包单位:河南第3火力建设公司。
商务
单晓东暗地里看中了池文君。两人私下有不少的来往。在工作中凡是有涉及到池文君的事,单晓东表现
,有言语动作。当时何胜亮没有注意,后来才醒悟原来如此。有一次何胜亮开车去洛yAn附近的新安县办事,池文君是那里人,放假回家。单晓东也要求跟车一起去,何胜亮很奇怪他去g什么呢?结果他们两个在那个地方一起下了车。后来何胜亮还发现,单晓东夜里偷偷跑到池文君的房间,两个人也不知
说些什么。那半年多的时间,池文君的肚
忽然鼓起来了,原来他们已经有了私情。但是池文君的父亲
决不同意这门婚事,认为单晓东家里太穷,个
又矮,石文君
1米65,单晓峰只有1米6。电气控制柜,开关柜:北京红德电气设备有限公司。
脱硫塔
淋系统:无锡环保设备有限公司。市场经济下,每个项目实际上都是买方市场,采购单位占据主动权。供货单位为了推销自己的产品,对买方是极力讨好的。所以大量的,行贿受贿现象都是因为这个原因而产生的。回扣的额度一般是在合同总额的3%到20%之间。何胜亮自己是清廉的,可是俗话说,人上一百,各式各sE,这个公司里的有些关键人员就难免经受不了金钱的诱惑,私下里有受贿的行为。
执行过程中还要到制造单位去检查
度和质量情况。设备
货以后还要检查安装以及试运行的情况。一直到试运行结束,还要到设备运行满一年才给付质量保证金。每个合同执行周期短则半年,长则长达两三年。增压风机:西安风机厂。
刘总告诉何胜亮说,以前的商务
长走了,之所以要请你来,就是因为看你年纪大,b较本分可靠。公司以前的商务
有一个姓柴的年轻人,他在Ga0项目采购时就有大量的受贿行为,使公司的利益受到了损害,纸包不住火。公司知
就把他给炒鱿鱼了。电线电缆:河北沧州电缆厂。
现场项目组的成员大
分是临时招聘来的。有各专业的工程技术人员,后勤人员。资料员池文君是个很漂亮的河南姑娘,刚大学毕业。是被安全员老
到人才市场上招来的。在现场工地上很打
。她的男朋友在洛yAn市内工作,也经常来项目
找她玩,可是两人好像关系不太和睦,项目组在电厂附近租了民房供成员居住,还有个小
堂,每天开饭,基本上项目工程都没有星期日,是全国工程行业的惯例,每三个月分散放一次假。工程启动以后,这些承接单位很少有完全
合同执行的,往往拖延
货
度,为此何胜亮和同事们分赴全国各地对这些承接单位
行
促,要求
时
货。这方面也真是跑断了
,磨破了嘴。总算大致满足了工程的
度要求。而公司能够拿到这个大项目,显然也是下了不小的功夫和潜规则。何胜亮就看到刘总和董事长司
欣每次来到这家电厂,都要和电厂的董事长饶尧密切的频繁接
,董事长是本地人,他的家乡在离这不远的一个村庄。本公司一次就拿
了40万元为这个村庄Ga0基建,说是惠民工程。这样毕竟只是一个缓兵之计,不能长期维持施工过程中确实需要的大量的资金,到了年底的时候,由于施工公司拖欠农民工的工资,农民工过年要急用钱,于是引发了一次民工cHa0,这些农民工蜂拥到施工项目组的门
,要工程设计:西南电力设计院。
泵风机:上海第五
泵厂。球磨机:济南重型机械厂。
项目经理是直接和总的施工单位打

,要控制工程的
度,质量,付款等等各方面。所以在这方面,他
理可
可松,这个私营的承包施工单位对项目经理
行行贿也是很普遍的现象。余茂功在这方面显然也有受贿的行为,何胜亮就发现他经常为这家总承包施工单位说话,为他们
促
度款,甚至隐瞒质量事故。钛板及特
耐腐蚀不锈钢:
国德克萨斯特殊钢铁公司。总工李广海就是在这方面不能洁
自Ai的人。由于每份招标文件的技术要求都要经过他来决定。所以,私下里供货单位经常把他找
去吃饭,在酒席上就谈拢了权钱
易的价码。他就在招标文件里写
一些特殊的条款,技术要求,资质,条件,证书等等。那么在评标时,也只能
这个招标文件,何胜亮也无权修改。所以往往有几家公司来投标,看过招标文件与投标文件对b以后,基本上就知
是哪家中标了,往往是价格
的反而还中标。计算机控制系统:杭州宇明自动化控制有限公司。
何胜亮下班后也经常被这些供货单位找去吃饭,可是何胜亮是有原则的人,他从来都婉言谢绝。可是他的下属小单也是个经不起金钱诱惑的人。他虽然不能在招标文件上
文章,但是他负责的那一
分合同要跟踪
程,直到合同执行完毕,中间产品质量,
货时间,付款等等每一个阶段都要经过他的手。这样他也可以为供货单位提供一些好
,就能拿到一
回扣。私营公司之间的行贿受贿现象确实很普遍,可是政府就抓了公务员的,对私营企业基本上就没
。除非是这些私营单位自己举报。这个项目最大的一份合同就是跟这个总施工承包单位签的。这个施工承包单位要承包所有的土建以及机电安装,和脱硫塔的制造工程,所涉及的费用和人员也是最多的。在合同谈判中,施工单位要求
照施工图预算方法,来结算工程款。这个方法就是
据设计图纸,由预算工程师
算工程中每一个分
工程的造价。各项工程都是
土方量的大小,建筑量的大小,以及设备安装的吨位数,
市场价格和工作量来计算造价。他给定的费用标准都
国家的标准,所以供需双方的收
和利
都b较清楚规范。但是这
付款方式就不利于发包单位。何胜亮制定的合同,就是
设计院的总概算,
总价承包给这个施工单位,这个施工单位是
据过往的经验来判断这个总价能不能有盈利。这样就免去了施工过程中频繁
施工图计算的麻烦。但是
工程的节
付款就对他们不利。但是由于是买方市场,他们是通过竞争投标中标的也没有办法,只好就范。工程开工约半年后,发生两次重大事故,一次是由于现场
理不严,有民工在脱硫塔旁违规烧电焊。塔内正在
行环氧树脂的施工,这个环氧树脂是易燃的
品,结果造成脱硫塔内火灾,幸好发现得早,
上启动消防系统
,将火扑灭了,没有造成脱硫塔整个烧毁。
合同,造成的安全事故应该由施工单位承担责任,项目
理组也负有
理责任,都要
行
罚。本该对承包公司罚款10万元。可是余茂功就说,他们发现事故苗
发现得早,造成损失不大,所以只罚了2万元。